LCB Global Group S.A.S.

Auditoría transversal: revisar una empresa completa sin quedarse en pruebas aisladas.

La auditoría que genera valor entiende dónde nace el riesgo, quién ejecuta el control y qué evidencia sostiene la conclusión.

Auditar solo documentos puede dejar por fuera las fallas reales del negocio. Una auditoría transversal revisa procesos, interfaces, datos, autorizaciones, sistemas, segregación de funciones, trazabilidad y resultados.

Áreas que deben entrar en el radar

  • Financiera, contable, impuestos, tesorería, cartera, costos y presupuesto.
  • Recursos humanos, nómina, contratación, compras, inventarios, activos fijos y mantenimiento.
  • Producción, logística, comercio exterior, operación, IT, calidad, cumplimiento y áreas comerciales.
  • Gobierno corporativo, reportes, indicadores, planes de acción y seguimiento.
El informe de auditoría debe explicar causa, efecto, riesgo residual, prioridad, responsable y decisión esperada.

Modelos y estándares

LCB trabaja con enfoques COSO, COSO ERM, MECI, NIAS, NIA, ISO 19011, control interno, pruebas sustantivas y pruebas de cumplimiento, adaptando el alcance al tamaño y criticidad de la organización.